趕集網CEO楊浩湧告訴你一(yī)個真實的(de)基層招聘市場

發布時間(jiān):2015-07-17 20:38:07

一(yī)、基層招聘市場現狀及需求

問(wèn):整個招聘市場有專業垂直網站(zhàn)在(zài)做,趕集網現在(zài)做的(de)規模在(zài)今年(nián)一(yī)年(nián)內(nèi)能(néng)夠在(zài)招聘市場有多(duō)大的(de)預期?趕集網比垂直招聘網站(zhàn),51Job和(hé)智聯相(xiàng)比有什麽特點?

楊浩湧:我(wǒ)們(men)做分(fēn)類廣告已經快10年(nián)了,2005年(nián)做分(fēn)類,當時我(wǒ)們(men)說(shuō)做招聘的(de)時候,有很多(duō)媒體(tǐ)記者,包括投資(zī)人(rén)也(yě)在(zài)問(wèn)這(zhè)個問(wèn)題,這(zhè)些藍領上網嗎?随着這(zhè)十年(nián)的(de)變化,尤其是手機的(de)出現,移動(dòng)互聯網出現,大家通(tōng)過手機找工(gōng)作(zuò)變得(de)非常普遍。

我(wǒ)們(men)一(yī)開始定位的(de)時候,把整個招聘領域看成一(yī)個金字塔,我(wǒ)們(men)認爲前程無憂和(hé)智聯招聘大型企業是專注于金字塔的(de)上半截,我(wǒ)們(men)專注于金字塔的(de)下半截。我(wǒ)們(men)堅信這(zhè)塊市場長(cháng)期來說(shuō)一(yī)定比上面要大。針對(duì)這(zhè)些用戶的(de)産品形式、找工(gōng)作(zuò)的(de)形式,很多(duō)未來的(de)形式和(hé)上面的(de)是不太一(yī)樣的(de),包括企業的(de)付費意願都是不一(yī)樣的(de),所以,我(wǒ)們(men)和(hé)他們(men)不一(yī)樣的(de)地方,主要是趕集網一(yī)開始到現在(zài),企業在(zài)上面發布職位,到現在(zài)還是免費的(de)。這(zhè)對(duì)很多(duō)小企業,比如(rú)我(wǒ)兩三個人(rén)幹家鮮花店去(qù)招人(rén),你說(shuō)讓我(wǒ)去(qù)大公司花兩千、三千元去(qù)買一(yī)年(nián)的(de)套餐招一(yī)個人(rén)(相(xiàng)比),這(zhè)些企業自(zì)然就(jiù)會(huì)到趕集網上來,趕集是免費的(de)。如(rú)果特别着急就(jiù)花100元錢置頂排到前面去(qù),把人(rén)招回來。這(zhè)種天然的(de)産品形式就(jiù)适合幾千萬的(de)這(zhè)些中(zhōng)小企業去(qù)找工(gōng)作(zuò)。

另一(yī)方面,我(wǒ)們(men)針對(duì)手機特性,我(wǒ)們(men)的(de)首頁針對(duì)這(zhè)些大量的(de)進城(chéng)務(wù)工(gōng)人(rén)員,剛進來你看到那(nà)個大屏上顯示的(de)這(zhè)些職位,你在(zài)前程無憂可(kě)能(néng)翻到第三頁都找不到,保安、前台、銷售、助理。在(zài)前程無憂上面顯示的(de)都是高級經理、軟件(jiàn)工(gōng)程師之類的(de),所以,整個産品形式包括我(wǒ)們(men)的(de)商業模式就(jiù)會(huì)導緻我(wǒ)們(men)這(zhè)種模式随着時間(jiān)的(de)積累會(huì)越來越大。

我(wǒ)們(men)爲什麽認爲現在(zài)時候也(yě)到了?第一(yī),随着互聯網的(de)擴張,越來越往下走,越來越多(duō)的(de)人(rén)通(tōng)過移動(dòng)已經開始在(zài)互聯網上找工(gōng)作(zuò),這(zhè)種規模和(hé)趨勢非常明(míng)顯。我(wǒ)們(men)去(qù)年(nián)全年(nián)增速是180%,前程無憂的(de)增速大概是10-15%,很明(míng)顯的(de)趨勢在(zài)往基層、在(zài)往下走。我(wǒ)們(men)每天的(de)簡曆數已經是他們(men)的(de)4、5倍了。按照銷售規模去(qù)算的(de)話,如(rú)果看上市公司财務(wù)報(bào)表,前程無憂去(qù)年(nián)線上招聘收入預計在(zài)10億左右。而趕集在(zài)線招聘業務(wù)今年(nián)三月份預期的(de)收入,是8000萬。

僅指招聘這(zhè)塊我(wǒ)們(men)就(jiù)是8000萬。我(wǒ)們(men)覺得(de)按照這(zhè)個增速,去(qù)年(nián)180%增長(cháng),今年(nián)絕對(duì)不會(huì)低于這(zhè)個100%。按照這(zhè)個增速,到明(míng)年(nián)年(nián)底我(wǒ)們(men)整個銷售額和(hé)規模是會(huì)比前程無憂高,可(kě)能(néng)将來最大的(de)招聘網站(zhàn)應該是我(wǒ)們(men),不是說(shuō)趕集做得(de)有多(duō)好,我(wǒ)覺得(de)是由這(zhè)個金字塔原型造成的(de),像沃爾馬這(zhè)種商城(chéng)一(yī)定比高端的(de)國貿商城(chéng)做得(de)要大,因爲它是金字塔的(de)下半層。

問(wèn):咱們(men)的(de)付費模式是怎樣的(de)?

楊浩湧:如(rú)果企業是長(cháng)期招人(rén)的(de),比如(rú)是連鎖餐飲,就(jiù)會(huì)需要長(cháng)期招人(rén),它也(yě)會(huì)花1000-2000元買套餐。我(wǒ)們(men)也(yě)有特别好的(de),針對(duì)很多(duō)小企業的(de),你看一(yī)份簡曆我(wǒ)們(men)收3-4元。我(wǒ)們(men)看到數據,大概平均看6份簡曆就(jiù)能(néng)找到一(yī)個合适的(de)人(rén),所以,這(zhè)個性價比是非常高的(de)。平均我(wǒ)們(men)算差不多(duō)50元錢的(de)規模。

我(wǒ)們(men)特别靈活,你可(kě)以按照每個簡曆收費,覺得(de)這(zhè)個人(rén)合适,就(jiù)可(kě)以下載個簡曆。還有我(wǒ)特别着急,我(wǒ)沒看到那(nà)些簡曆,我(wǒ)也(yě)希望他們(men)回來找我(wǒ)們(men),我(wǒ)們(men)就(jiù)有一(yī)個一(yī)周花100元,做一(yī)個置頂,比如(rú)說(shuō)餐飲招洗碗工(gōng)和(hé)服務(wù)員,現在(zài)這(zhè)個階段,我(wǒ)們(men)數據顯示目前最火(huǒ)的(de)就(jiù)是餐飲類,節後招工(gōng)特别緊張,餐飲類很多(duō)在(zài)上面做置頂。所以,這(zhè)個東西就(jiù)比相(xiàng)對(duì)高端的(de)要靈活得(de)多(duō)。所以,我(wǒ)們(men)是這(zhè)麽大平台,下面這(zhè)麽大一(yī)塊,下面很多(duō)小量的(de)企業,幾千萬的(de)企業在(zài)趕集上面招聘。

問(wèn):8000萬收入裡(lǐ)面一(yī)半來自(zì)于套餐?

楊浩湧:可(kě)能(néng)差不多(duō)是一(yī)半一(yī)半,一(yī)半來自(zì)于套餐,剩下來自(zì)于置頂和(hé)看簡曆。

問(wèn):您剛才說(shuō)的(de)幾個數字,比如(rú)說(shuō)看6份簡曆就(jiù)能(néng)找到一(yī)個人(rén)?

楊浩湧:可(kě)以找到一(yī)個人(rén)過來面試。我(wǒ)們(men)算大概每4、5個面試會(huì)找到一(yī)個人(rén)。所以,我(wǒ)們(men)算一(yī)下,平均的(de)成本,因爲我(wǒ)們(men)現在(zài)大概4元一(yī)個簡曆,平均下來大概50-100元就(jiù)能(néng)招到一(yī)個人(rén),這(zhè)對(duì)很多(duō)企業來說(shuō)性價比非常。

現在(zài)要通(tōng)過傳統線下職介招人(rén),每推薦一(yī)個人(rén)到崗大概是1000元,所以,我(wǒ)覺得(de)這(zhè)是互聯網帶來的(de)一(yī)個巨大的(de)變化。

問(wèn):您有沒有給個人(rén)做一(yī)些積累。因爲招聘行(xíng)業有個問(wèn)題,比如(rú)這(zhè)個人(rén)剛畢業,四、五年(nián)內(nèi)會(huì)選擇招聘網站(zhàn)跳槽,但是再往後都是熟人(rén)關系了,熟手不會(huì)再上招聘網站(zhàn)找工(gōng)作(zuò),都是SNS的(de)。對(duì)這(zhè)方面是否有一(yī)些産品的(de)考慮?

楊浩湧:目前來說(shuō),因爲如(rú)果他們(men)通(tōng)過熟人(rén)找工(gōng)作(zuò)就(jiù)不會(huì)通(tōng)過網絡了,可(kě)能(néng)就(jiù)是老(lǎo)鄉間(jiān),線下的(de)介紹。但即使這(zhè)樣我(wǒ)們(men)看到很多(duō)餐飲類門口貼個牌子(zǐ)找人(rén),這(zhè)種太旺盛的(de)需求,在(zài)接下來十年(nián)、二十年(nián)都會(huì)是存在(zài)的(de)一(yī)個問(wèn)題,通(tōng)過熟人(rén)介紹是不能(néng)完全解決他們(men)的(de)問(wèn)題。

趕集目前的(de)定位還是幫他們(men)解決找工(gōng)作(zuò)難和(hé)招聘難的(de)問(wèn)題,現在(zài)兩頭都有這(zhè)個問(wèn)題。很多(duō)農民工(gōng)或者做基層崗位的(de),春節過後幾億人(rén)湧向大城(chéng)市,舉目無親,哪些企業在(zài)招人(rén)?我(wǒ)也(yě)不知(zhī)道肯德基和(hé)麥當勞是不是在(zài)招人(rén),即使招人(rén)是真的(de)在(zài)招,還是職介在(zài)騙我(wǒ)?他們(men)很依賴于網站(zhàn)的(de)推薦,幫助他們(men)解決問(wèn)題,集中(zhōng)讓他們(men)去(qù)選擇,在(zài)很密集的(de)一(yī)周內(nèi)能(néng)收到很多(duō)面試的(de)邀請函,我(wǒ)覺得(de)這(zhè)是非常有意義的(de)事(shì)。

如(rú)果說(shuō)聖誕節、“雙十一(yī)”是淘寶、京東的(de)購物(wù)節,我(wǒ)覺得(de)每年(nián)三月份就(jiù)是找工(gōng)作(zuò)的(de)季節,所有人(rén)討(tǎo)論的(de)都是找工(gōng)作(zuò),是不是可(kě)以找到薪水更高的(de)職位。幾億人(rén)來到大城(chéng)市,第一(yī)個問(wèn)題就(jiù)是找工(gōng)作(zuò)的(de)問(wèn)題。

問(wèn):招聘在(zài)趕集網中(zhōng)的(de)位置能(néng)形容一(yī)下嗎?

楊浩湧:招聘是我(wǒ)們(men)現在(zài)的(de)标杆。占收入第一(yī)位,超過房産,超過服務(wù),但這(zhè)個沒有那(nà)麽明(míng)顯,我(wǒ)們(men)現在(zài)差不多(duō)是433。

招聘已經很領先了,我(wǒ)們(men)的(de)流量規模比競争對(duì)手高50%,那(nà)是12月份的(de)數據。通(tōng)過這(zhè)次我(wǒ)們(men)春節打的(de)廣告,覺得(de)應該是更高的(de)。所以,我(wǒ)覺得(de)招聘來說(shuō),當時我(wǒ)們(men)在(zài)想在(zài)這(zhè)麽多(duō)品類裡(lǐ),我(wǒ)們(men)在(zài)過去(qù)先找某一(yī)個做到行(xíng)業第一(yī),我(wǒ)們(men)一(yī)直認爲在(zài)行(xíng)業裡(lǐ)做三個第二,不如(rú)做一(yī)個行(xíng)業第一(yī),第一(yī)的(de)話就(jiù)有很多(duō)品牌的(de)優勢。現在(zài)已經越來越明(míng)顯了,我(wǒ)們(men)在(zài)招聘領域已經比對(duì)手,不管是簡曆還是企業、産品上已經領先了,我(wǒ)們(men)和(hé)他們(men)其實已經是矩陣式領先了。今年(nián)我(wǒ)們(men)春節的(de)時候推了一(yī)個房産,我(wǒ)們(men)是階段性的(de)去(qù)解決一(yī)些問(wèn)題。

問(wèn):在(zài)招聘裡(lǐ)面,最熱的(de)職位是什麽?是保姆、飯店服務(wù)員?有沒有這(zhè)種明(míng)顯的(de)趨勢,特征是什麽?

楊浩湧:整個是服務(wù)業上升非常明(míng)顯,制(zhì)造業在(zài)下降,非常明(míng)顯。

問(wèn):富士康不會(huì)到你們(men)這(zhè)裡(lǐ)來招吧?

楊浩湧:富士康其實也(yě)有。我(wǒ)們(men)還去(qù)他們(men)廠裡(lǐ)做過走訪,我(wǒ)們(men)做産品調研真的(de)是下到基層,和(hé)這(zhè)些找工(gōng)作(zuò)的(de)人(rén)聊天,你平時怎麽上網的(de),你手機上哪些網站(zhàn),有哪些習(xí)慣,用趕集方便不方便。

問(wèn):他們(men)平時用趕集嗎?

楊浩湧:用趕集,他們(men)看湖南衛視(shì),“找工(gōng)作(zuò)用趕集”。

問(wèn):我(wǒ)看到一(yī)個數據,2013年(nián)通(tōng)過趕集找工(gōng)作(zuò)的(de)人(rén)達到10.9億,那(nà)麽這(zhè)10.9億中(zhōng)最終通(tōng)過趕集找到工(gōng)作(zuò)的(de)人(rén)有多(duō)少(shǎo)?10.9億人(rén)次中(zhōng)哪些人(rén)次是屬于中(zhōng)低層的(de)人(rén)?

楊浩湧:我(wǒ)們(men)基本上都是中(zhōng)低層的(de),我(wǒ)們(men)給自(zì)己的(de)定位就(jiù)是在(zài)這(zhè)快。

問(wèn):找的(de)這(zhè)10.9億人(rén)次中(zhōng)大概有多(duō)少(shǎo)通(tōng)過趕集找到工(gōng)作(zuò)的(de)?轉換率是多(duō)少(shǎo)?

楊浩湧:轉換率旺季的(de)時候達到20%,平均是10-15%左右。平均每個用戶每七個月會(huì)換一(yī)次工(gōng)作(zuò),這(zhè)是這(zhè)個行(xíng)業的(de)特點,他們(men)非常的(de)動(dòng)态。

問(wèn):現在(zài)和(hé)你們(men)建立這(zhè)種合作(zuò),有這(zhè)種招聘需求的(de)中(zhōng)低層企業大概有多(duō)少(shǎo)?

楊浩湧:整體(tǐ)規模大概有大概三、四百萬企業,但基本上所有的(de)大企業,包括京東,好幾百萬家企業,基本上每家都和(hé)我(wǒ)們(men)有合作(zuò),包括麥當勞、肯德基、沃爾瑪公司隻要有大規模的(de)招聘,和(hé)我(wǒ)們(men)都有合作(zuò)。

問(wèn):你們(men)的(de)業務(wù)會(huì)和(hé)線下的(de)勞務(wù)中(zhōng)介做競争,你們(men)覺得(de)線下勞務(wù)中(zhōng)介有哪些地方做得(de)不好,讓你們(men)有這(zhè)種的(de)機會(huì),主要是成本優勢還是其他的(de)一(yī)些優勢?

楊浩湧:我(wǒ)們(men)是沃爾瑪和(hé)一(yī)個小的(de)零售店的(de)區别。小的(de)零售店進貨價很高。在(zài)我(wǒ)們(men)這(zhè)裡(lǐ)企業在(zài)我(wǒ)們(men)這(zhè)裡(lǐ)招一(yī)個人(rén)平均成本50-100元,線下職介是1000元,所以,這(zhè)和(hé)我(wǒ)們(men)的(de)規模有關系。

第二,選擇,對(duì)用戶來說(shuō)我(wǒ)們(men)最大的(de)吸引力,這(zhè)麽大一(yī)個平台,上面有幾百萬家企業,和(hé)你到一(yī)個線下中(zhōng)介說(shuō)有10家企業在(zài)這(zhè)裡(lǐ)招人(rén)是不一(yī)樣的(de)。作(zuò)爲互聯網公司,用戶對(duì)我(wǒ)們(men)的(de)信任度比他們(men)更高,因爲我(wǒ)去(qù)一(yī)個職介,我(wǒ)也(yě)不知(zhī)道你是幹嗎的(de),如(rú)果你出了問(wèn)題我(wǒ)找誰去(qù)?我(wǒ)們(men)對(duì)用戶從頭到尾都是免費的(de),很多(duō)職介甚至會(huì)收一(yī)些介紹費,在(zài)我(wǒ)們(men)這(zhè)裡(lǐ)完全是公開透明(míng),幫助用戶找工(gōng)作(zuò)的(de),所以,其實對(duì)新單來說(shuō)選擇性也(yě)更多(duō)。

問(wèn):“兩年(nián)招聘超過15億”,這(zhè)主要是你們(men)的(de)新模式的(de)帶動(dòng)?

楊浩湧:其實原因很多(duō),但我(wǒ)說(shuō)數據的(de)時候,我(wǒ)們(men)爲什麽說(shuō)兩年(nián)招聘超過15億,我(wǒ)們(men)給自(zì)己定的(de)預期是兩年(nián)後招聘收入,明(míng)年(nián)的(de)目标15億。15億應該比前程無憂大,因爲前程線上大概10億左右,根據它的(de)增幅,我(wǒ)覺得(de)它不應該超過14億,這(zhè)是我(wǒ)們(men)做的(de)大概的(de)判斷。

爲什麽做到15億,去(qù)年(nián)我(wǒ)們(men)是180%的(de)增長(cháng),今年(nián)3月份,我(wǒ)們(men)看最近的(de)數據,我(wǒ)們(men)對(duì)3月份預期單月收入超過8000萬,以這(zhè)個做推導的(de)話,我(wǒ)們(men)覺得(de)做到15億是有信心的(de)一(yī)個數據。

這(zhè)其中(zhōng)有很多(duō)原因。第一(yī),我(wǒ)們(men)這(zhè)個流量、簡曆數規模已經是最大的(de),簡曆數比他們(men)大四五倍,每天用戶訪問(wèn)量,在(zài)基層找工(gōng)作(zuò)已經是領先的(de)地位。

第二,我(wǒ)們(men)整個的(de)創新,我(wǒ)們(men)是業內(nèi)第一(yī)個說(shuō)把招聘行(xíng)業的(de)誠信問(wèn)題徹底解決一(yī)下。這(zhè)個是我(wǒ)們(men)作(zuò)爲一(yī)個行(xíng)業的(de)領先者去(qù)做的(de)事(shì)情,不是打口水仗,你要在(zài)這(zhè)個行(xíng)業做出什麽樣的(de)事(shì),是引領這(zhè)個行(xíng)業往下發展,是引領行(xíng)業生态進入到一(yī)個新的(de)階段,你要看到行(xíng)業最大的(de)問(wèn)題要想辦法解決。我(wǒ)們(men)看到行(xíng)業目前最大的(de)問(wèn)題是從數量到質量,這(zhè)和(hé)當年(nián)淘寶做天貓是一(yī)樣的(de),你的(de)商品貨物(wù)很全的(de)時候,淘寶爲什麽做天貓,這(zhè)是一(yī)樣的(de),我(wǒ)們(men)要解決質量的(de)問(wèn)題,要解決用戶的(de)問(wèn)題。

二、2014年(nián)業務(wù)重點及對(duì)行(xíng)業的(de)看法

問(wèn):咱們(men)今年(nián)的(de)定位是什麽樣的(de)?前幾年(nián)趕集有了一(yī)些變化,今年(nián)有變化嗎?

楊浩湧:去(qù)年(nián)是招聘,今年(nián)是招聘和(hé)房産。我(wǒ)們(men)去(qù)年(nián)專注招聘的(de)時候,房産和(hé)服務(wù)也(yě)是做了很多(duō)的(de)投入,去(qù)年(nián)我(wǒ)們(men)招聘偏優先,我(wǒ)們(men)希望招聘先站(zhàn)出來,成爲我(wǒ)們(men)的(de)标杆。今年(nián)我(wǒ)們(men)希望房産也(yě)站(zhàn)起來,和(hé)招聘一(yī)樣成爲我(wǒ)們(men)的(de)标杆。我(wǒ)們(men)的(de)生活服務(wù)、二手車增速其實比那(nà)兩個還快。

問(wèn):短(duǎn)租呢?

楊浩湧:短(duǎn)租我(wǒ)管得(de)比較少(shǎo),短(duǎn)租已經剝離出去(qù)了,我(wǒ)們(men)隻是作(zuò)爲一(yī)個股東存在(zài),他們(men)在(zài)獨立運營。

問(wèn):你們(men)現在(zài)注冊用戶有多(duō)少(shǎo)?

楊浩湧:其實我(wǒ)們(men)不看注冊用戶數,我(wǒ)們(men)每個月的(de)月獨立訪客大概是1.5億。

我(wǒ)們(men)城(chéng)市覆蓋已經150個城(chéng)市,今年(nián)會(huì)到200個。如(rú)果說(shuō)到地域,美(měi)團剛剛才到100,對(duì)我(wǒ)們(men)來說(shuō)下沉是非常天然的(de)事(shì)情,因爲我(wǒ)們(men)二、三線城(chéng)市本來比一(yī)線城(chéng)市增長(cháng)快,尤其在(zài)移動(dòng)更明(míng)顯了,很多(duō)一(yī)線城(chéng)市我(wǒ)們(men)看流量絕大部分(fēn)來自(zì)于手機。

問(wèn):您對(duì)現在(zài)分(fēn)類信息市場是什麽樣的(de)看法?未來是一(yī)家獨大或者幾家都會(huì)活得(de)很好?

楊浩湧:下面幾年(nián)從行(xíng)業來說(shuō),已經是雙寡頭兩家公司。相(xiàng)比視(shì)頻(pín)和(hé)電(diàn)商,競争經過十年(nián)了,畢竟時間(jiān)比較久,已經到了雙寡頭。雙寡頭的(de)好處,可(kě)能(néng)兩家公司都會(huì)快速增長(cháng),同時在(zài)不同的(de)領域相(xiàng)互會(huì)有競争,比如(rú)我(wǒ)們(men)的(de)招聘已經非常明(míng)顯了。我(wǒ)們(men)和(hé)同行(xíng)可(kě)能(néng)在(zài)不同的(de)城(chéng)市和(hé)不同的(de)領域會(huì)有一(yī)些交叉。

移動(dòng)互聯網帶來一(yī)個非常大的(de)機會(huì),大家都會(huì)非常重視(shì)移動(dòng)。看整個行(xíng)業,我(wǒ)們(men)整個增速,去(qù)年(nián)是超過100%,今年(nián)也(yě)是超過100%,增長(cháng)非常快速。兩家公司目前都處在(zài)一(yī)個很賺錢的(de)狀态了。

問(wèn):現在(zài)從流量貢獻來講,你們(men)手機和(hé)PC的(de)占比是多(duō)少(shǎo)?

楊浩湧:這(zhè)兩塊差不多(duō)。無線增速明(míng)顯比PC快,具體(tǐ)的(de)數據,我(wǒ)們(men)目前還在(zài)看,有可(kě)能(néng)到3月份比較明(míng)顯一(yī)些。但是到去(qù)年(nián)年(nián)底的(de)時候,我(wǒ)們(men)已經在(zài)PC流量上差不多(duō)了。我(wǒ)們(men)在(zài)招聘的(de)流量上,移動(dòng)比PC要大,在(zài)北(běi)京是2比1。

現在(zài)對(duì)哪家公司來說(shuō),2014年(nián)毫無疑問(wèn),不光(guāng)是我(wǒ)們(men),現在(zài)你去(qù)問(wèn)阿裡(lǐ)巴巴、網易都是一(yī)樣的(de),每家公司今年(nián)在(zài)移動(dòng)端的(de)投入肯定是大的(de)。

趕集在(zài)未來,我(wǒ)們(men)認爲一(yī)定會(huì)是一(yī)家移動(dòng)公司。我(wǒ)們(men)認爲明(míng)年(nián)趕集的(de)目标,移動(dòng)和(hé)PC的(de)占比應該是7比3,應該是兩倍的(de)差距,所以,不管看産品研發還是其他方面。現在(zài)不光(guāng)是我(wǒ)們(men)一(yī)家公司,據我(wǒ)們(men)了解美(měi)團和(hé)大衆點評,像這(zhè)些行(xíng)業巨頭阿裡(lǐ)巴巴最近做的(de)一(yī)些動(dòng)作(zuò),我(wǒ)覺得(de)移動(dòng)是整個互聯網的(de)未來,我(wǒ)甚至可(kě)以不誇張地說(shuō),未來的(de)互聯網就(jiù)是移動(dòng)互聯網。

問(wèn):移動(dòng)和(hé)房産的(de)結合是很容易想象到的(de),包括周邊。但是和(hé)招聘怎麽結合,這(zhè)個我(wǒ)想聽到一(yī)些關于生活場景的(de)介紹。

楊浩湧:我(wǒ)們(men)看到數據,用戶在(zài)周邊工(gōng)作(zuò)的(de)興趣是其他地方工(gōng)作(zuò)的(de)三、四倍,非常的(de)明(míng)顯,能(néng)夠讓用戶早上多(duō)睡一(yī)會(huì)兒(ér),可(kě)能(néng)比一(yī)個月多(duō)掙兩百元更重要,大城(chéng)市這(zhè)種交通(tōng)成本也(yě)挺高的(de)。所以,在(zài)移動(dòng)上周邊也(yě)很明(míng)顯。

我(wǒ)們(men)移動(dòng)上有一(yī)款創新産品叫做“橄榄樹”,橄榄樹的(de)特性非常明(míng)顯,我(wǒ)們(men)管它叫做“好聲音模式”,讓好工(gōng)作(zuò)來找你。這(zhè)在(zài)PC上很難。PC以前是用戶看了簡曆走了找不到他,現在(zài)有了手機客戶端以後,你說(shuō)我(wǒ)想找2000元以上的(de),做服務(wù)員的(de)信息,一(yī)定要在(zài)海澱,你把這(zhè)個需求劃出來以後,我(wǒ)們(men)一(yī)旦有匹配的(de)工(gōng)作(zuò),這(zhè)些企業你就(jiù)能(néng)看到這(zhè)個。我(wǒ)說(shuō)想面試企業就(jiù)會(huì)給你打電(diàn)話。第一(yī),沒有人(rén)騷擾你,第二,你每天都能(néng)看到這(zhè)些好的(de)工(gōng)作(zuò),也(yě)不會(huì)有大量的(de)騷擾電(diàn)話打過來,我(wǒ)這(zhè)裡(lǐ)有一(yī)個做保險的(de)來不來,過來面試,你不關心的(de)可(kě)以不看,這(zhè)些企業通(tōng)過我(wǒ)們(men)的(de)客戶端每天向你發送,改變了找工(gōng)作(zuò)的(de)人(rén)之前是弱勢的(de),不知(zhī)道哪個工(gōng)作(zuò)好,哪個工(gōng)作(zuò)壞,現在(zài)我(wǒ)把我(wǒ)的(de)需求放在(zài)這(zhè)兒(ér),這(zhè)是我(wǒ)的(de)需求,你符合需求的(de)來找我(wǒ),不符合需求的(de)别騷擾我(wǒ)。

所以,爲什麽叫做好聲音模式,因爲好聲音是評委找選手,捧着選手,我(wǒ)們(men)這(zhè)裡(lǐ)是一(yī)樣的(de),這(zhè)裡(lǐ)有個人(rén),好企業來找你,我(wǒ)這(zhè)兒(ér)有個好工(gōng)作(zuò),你願意不願意過來。現在(zài)都是移動(dòng)端的(de)。

三、競争

問(wèn):趕集有沒有針對(duì)競争對(duì)手有差異化的(de)競争方式和(hé)戰略?

楊浩湧:不是針對(duì)競争對(duì)手,按照我(wǒ)們(men)業務(wù)分(fēn)類,也(yě)是每個品類在(zài)逐漸的(de)發力。我(wǒ)們(men)的(de)策略,去(qù)年(nián)我(wǒ)們(men)把招聘做到領先競争對(duì)手超過50-60%,他們(men)追不上我(wǒ)們(men),這(zhè)個追不上不隻是市場投入,還有整個産品,你看我(wǒ)們(men)的(de)産品,我(wǒ)們(men)的(de)招聘節、我(wǒ)們(men)的(de)“橄榄樹”,我(wǒ)們(men)在(zài)移動(dòng)上創新的(de)很多(duō)東西都不是一(yī)天積累起來的(de)。這(zhè)塊今年(nián)我(wǒ)們(men)在(zài)房産領域也(yě)會(huì)看到我(wǒ)們(men)很多(duō)産品很大的(de)變化,包括生活服務(wù)和(hé)二手車,我(wǒ)們(men)會(huì)選擇在(zài)不同的(de)類别,在(zài)不同的(de)城(chéng)市做。

現在(zài)我(wǒ)們(men)整個生活服務(wù),包括招聘在(zài)內(nèi),我(wǒ)剛才說(shuō)招聘比較明(míng)顯的(de)是移動(dòng)互聯網帶給我(wǒ)們(men)非常大的(de)機會(huì)。我(wǒ)們(men)在(zài)招聘領域,整體(tǐ)在(zài)移動(dòng)上帶來的(de)流量比PC大,這(zhè)是大勢所趨。

我(wǒ)昨天看到數據,最有意思的(de)就(jiù)是看到北(běi)京是移動(dòng)互聯網最明(míng)顯的(de)城(chéng)市,我(wǒ)們(men)在(zài)北(běi)京移動(dòng)流量和(hé)PC流量大概是2比1,這(zhè)是我(wǒ)們(men)自(zì)己看到的(de),遙遙領先,逐漸首都手機上網率很明(míng)顯。

生活服務(wù)也(yě)是一(yī)樣的(de),我(wǒ)們(men)覺得(de)它的(de)的(de)特性未來一(yī)定是移動(dòng)互聯。生活服務(wù)的(de)特性,是及時性和(hé)靈活性。所以,我(wǒ)們(men)很多(duō)品類在(zài)移動(dòng)上,用戶在(zài)手機上找這(zhè)些更方便。比如(rú)說(shuō)用戶找服務(wù),我(wǒ)周邊有房子(zǐ)出售,一(yī)搜都出來了,比如(rú)我(wǒ)在(zài)這(zhè)個小區有房子(zǐ)出租,你點周邊房子(zǐ)都會(huì)出來了。你找送餐送水的(de)也(yě)會(huì)看我(wǒ)周邊有什麽信息,或者你家裡(lǐ)修鎖和(hé)修馬桶,我(wǒ)肯定希望這(zhè)個人(rén)5分(fēn)鍾就(jiù)能(néng)過來,不會(huì)海澱找朝陽的(de)。另外(wài)這(zhè)種及時性,路上輪胎壞了,找個人(rén)過來換輪胎,回家忘帶鑰匙,找個人(rén)過來開把鎖,這(zhè)些都是要求非常及時的(de),所以,我(wǒ)覺得(de)移動(dòng)肯定是大趨勢。天生的(de),移動(dòng)服務(wù)肯定要及時。

問(wèn):今年(nián)趕集在(zài)這(zhè)個市場的(de)投入大概是什麽樣的(de)級别?

楊浩湧:春節期間(jiān)過億。

問(wèn):廣告效果是怎麽量化的(de)?

楊浩湧:商戶對(duì)它的(de)反應,用戶的(de)反應,有多(duō)少(shǎo)用戶看到我(wǒ)們(men)的(de)廣告。

問(wèn):今年(nián)預算是多(duō)少(shǎo)?春節已經投了1億了,今年(nián)整個一(yī)年(nián)預算多(duō)少(shǎo)?

楊浩湧:預算會(huì)根據我(wǒ)們(men)的(de)銷售情況做調整,整個今年(nián)我(wǒ)們(men)還是挺樂(yuè)觀的(de),在(zài)線下的(de)好處就(jiù)是你可(kě)以不用設預算,每個季度做調整。

問(wèn):有可(kě)能(néng)達到2億嗎?

楊浩湧:不止兩億。

其實我(wǒ)們(men)去(qù)年(nián)春節的(de)時候打了個廣告,我(wǒ)們(men)後來也(yě)沒有意識到會(huì)去(qù)投《好聲音》《最強音》包括《爸爸去(qù)哪兒(ér)》,去(qù)年(nián)所有的(de)熱播媒體(tǐ),隻要是好媒體(tǐ),包括今年(nián)世界杯,我(wǒ)們(men)都會(huì)去(qù)看去(qù)投。

問(wèn):趕集網在(zài)上市方面有什麽進展?

楊浩湧:我(wǒ)覺得(de)上市,我(wǒ)們(men)內(nèi)部一(yī)直沒有進具體(tǐ)的(de)時間(jiān)點,雖然我(wǒ)們(men)規模早就(jiù)夠了。公司也(yě)蠻掙錢的(de),但我(wǒ)們(men)現在(zài)會(huì)找到一(yī)個最好的(de)時間(jiān)點。現在(zài)我(wǒ)們(men)覺得(de)現狀很好,想幹啥幹啥,不管是市場投入還是研發更靈活,而且對(duì)我(wǒ)們(men)現在(zài)來說(shuō),我(wǒ)們(men)也(yě)不缺錢,每個月帳上多(duō)幾千萬資(zī)金沒有那(nà)麽多(duō)作(zuò)用,對(duì)我(wǒ)們(men)來說(shuō)上市沒有那(nà)麽迫切。我(wǒ)們(men)就(jiù)有點像當年(nián)淘寶,但是規模上還是比他們(men)小,因爲很多(duō)收入進來,也(yě)有很多(duō)利潤,對(duì)我(wǒ)們(men)來說(shuō)沒有那(nà)麽大的(de)吸引力,但合适的(de)時間(jiān)點我(wǒ)們(men)一(yī)定會(huì)做這(zhè)個事(shì)情。


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